此外只有的员工表示他们的机

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构肯定会在最后期限前正式制定提高效率的战略。即使各机构继续追求备忘录的目标他们也可能在时间和资源的限制下这样做。无论如何改革是必要的。即使政府没有在官方层面进行变革联邦机构仍然面临许多挑战包括重复的纸质流程和过时的系统这些挑战多年来一直困扰着州和地方政府。州和地方政府的不同之处在于其中许多组织已经开辟了利用技术进行数字化改革的道路。例如南卡罗来纳州使用平。

台整合了个财务管理系统和个 美国手机号码列表 人力资源系统。此次整合减少了重复的计划和系统并简化了工作人员获取政府信息的方式从而节省了近万美元。据调查受访者称联邦机构正在注意到并采用州和地方同行已经使用的策略。例如领导者不再简单地减少劳动力来满足预算限制而是开始采取多种策略通过技术简化运营。事实上只有的受访者表示他们的机构将裁员以满足的指令。相反超过一半的机构正在采取多管齐下的改革方法采用诸如对遗留。




系统进行现代化改造和寻求现有资源效率等策略。专注于优化而不是削减才是明确的前进方向。然而提高政府效率并非没有独特的障碍。要阅读我们的完整研究简介联邦机构中的技术力量请单击此处。如何与老板谈论心理健康问题考特尼贝尔梅年月日根据国家精神疾病联盟的数据美国每年大约有五分之一的成年人患有精神疾病。这意味着如果你环顾一下你的办公室就会发现你的一些同事正在以某种方式与精神疾病作斗争。