必须提出这些问题

萊尼德95387

学习领导变革、应对新进展，并指导变革流程的有效实施。我们会等你！ 在线行政工商管理硕士 与该领域最优秀的专家一起培训。 我想知道！ 借助新技术，任何组织都可以实施承担更大社会和环境责任的行动。 1.公司战略数字化：我们谈论的是数字元素必须如何体现在公司的使命、愿景和价值观中，以及如何成为每个领域或部门的总体和具体目标的一部分。


2.数字化商业模式：我们销售的产品或服务是 WhatsApp 号码数据  否有可能以数字方式而不是亲自消费？难道购买渠道是网站而不是实体店？与客户的沟通是否可以通过虚拟方式而不是面对面进行？我们能否最大限度地提高使用我们网站或平台的客户满意度？为了关注数字化转型，。例如，如果是一家餐馆，你会如何回答我问你的问题？




3、内部流程数字化：这一点涉及到流程、例程、协议等一切相关内容。是否可以监控流程的所有点？任务可以自动化吗？是否有安全、可访问且最新的云备份或目录？是否使用ERP、CRM、协同工作等管理软件？以下是在数字环境中或敏捷方法中使用的协作工作工具的列表。