使命和文化比薪水更重要：真的吗？
据使命与文化调查 得出了这一结论。Glassdoor 就是我们在上一篇文章中提到的雇主和雇员之间的中介公司， 公司文化可以衡量吗？在这种情况下，它不是基于对其广泛数据库的修改，而是基于具有特定目的的有针对性的调查，因此它可能具有更大的可信度（在这项调查中，它促进了我们在那篇文章中讨论的文化衡量）。 结果 调查的主要特点和结果如下： 美国、英国、法国和这些国家的就业水平都达到了历史最高水岁以上的人更重要（美国为 65% 对 52%，英国为 66% 对 52%）。 一般来说，对于55岁以上的人来说更为重要。 79% 的受访者会在申请工作之前考虑公司的使命和宗旨，77% 的受访者会考虑公司文化。 文化是 65% 的人表示他们留在工作岗位的主要原因之一。 71% 的人表示，如果文化恶化他们就会离开。对于法国人来说相对更重要，对于德国人来说相对来说不太重要。超过 77% 的受访者认为，公司正在增加 兄弟手机列表 对明确使命的兴趣，将其作为招聘和留住员工的驱动力。 这四个国家之间存在差异，但相对较小（除了提到的那些）。 分析 与所有此类调查一样，问题都是假设性的，因此答案往往偏向于预期的答案，即那些让受访者看起来不错的答案。例如，如果问题是：您会购买负责任生产的产品吗？您会回答什么？明显的！但您如何知道产品是否以负责任的方式生产？ “负责任生产”是什么意思？ （我们在《错误的问题：你会买吗？ 》一文中分析了这些偏见 ）。 在这种情况下，有关公司的信息是通用的，通常更容易获得。公司的使命和宗旨有时可以在公司网站上找到，但 这种文化很难清晰表达、达成一致，更不用说传播了。定义一家公司的文化并不容易；它通常是对“这里的事情是如何做或不如何做”的隐含理解。然而，据说接受 调查的人有能力为了他们的决策而交换像工资这样有形和明确的东西，以及像文化这样分散的东西。惊人的。
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至于如果文化恶化就离开公司，有两个困难： 文化的改变一般来说是缓慢的，除非是由于业务方向的改变。二是取决于该地区的就业环境。而且换工作有那么容易吗？ 而最关键的问题是新闻标题“公司的使命和文化比薪水更重要”。我们无法访问调查问卷，但结果描述中没有讨论薪资。无论如何，这将取决于所提供的薪水水平。 Glassdoor 让现在和未来的员工似乎对使命、目标和文化有着坚定的信念，但没有任何薪资可以说服他们。标题是一个概括，很难令人信服地证明。 我们认为，虽然它们没有明确表示，但它们暗示了一种负责任的使命和目的 以及一种允许员工蓬勃发展的文化，尽管调查中没有提到这三个概念中任何一个的特征。让我们记住，公司希望促进对商业文化的考虑。 很难相信，即使是在经济形势相对繁荣的调查发达国家，工资对于年轻人来说也占据着相对不太重要的地位。
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